ZWERYFIKUJ, ZANIM SIĘGNIESZ PO ŚRODKI

Ogłaszamy nabory zgodnie z harmonogramem naborów, a ogłoszone nabory widoczne są TUTAJ

Niemniej jednak, wskazujemy poniżej wykaz najważniejszych czynności do wykonania przed naborem, bez względu na warunki udziału w nim:

Określenie zamierzenia budowlanego: budowa/modernizacja/zmiana sposobu użytkowania budynku/lokalu na potrzeby prowadzenia działalności w zakresie...... (określamy zakres zgodnie z zakresem, który ma zostać wsparty w ramach naboru).

Określenie tego jest bardzo istotne, ponieważ na etapie weryfikacji sprawdzana jest spójność zakresu operacji i planowanej do wsparcia działalności z zamierzeniem budowlanym. Np. jeśli chcemy zbudować pensjonat, to pozwolenie na budowę powinno dotyczyć pensjonatu, a nie np. budynku mieszkalnego. Inny przykład: Planujemy otworzyć warsztat samochodowy w istniejącym garażu, to zmiana sposobu użytkowania powinna być w zakresie zmiany na warsztat samochody, a nie np. na pomieszczenie gospodarcze.

Jeśli masz problem z ustaleniem zamierzenia budowlanego, skontaktuj się z właściwym wydziałem budownictwa lub architektem.

Następnie:

1. W gminie- uzyskać zaświadczenie o zgodności zamierzenia budowlanego z miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego lub decyzję o warunkach zabudowy

2. W wydziale budownictwa w starostwie pytamy czy ww.zamierzenie będzie zgłoszenie czy na pozwolenie na budowę (wymaga projektu architektonicznego). Występujemy ze zgłoszeniem lub z wnioskiem o uzyskanie pozwolenia na budowę (nie ma możliwości zawarcia umowy pomocy bez pozytywnej decyzji właściwego organu w zakresie Prawa Budowlanego).

3. Jak będzie wymagany projekt budowlany- to trzeba oszacować koszty- dla prac budowlanych zlecamy kosztorys inwestorski; dla wyposażenia gromadzimy po dwie oferty cenowe. Oferty to nic innego jak wydruki ze sklepów internetowych, oferty e-mail czy dedykowane pod konkretnego zamawiającego czy parametry. Takie oferty zbieramy- najlepiej po dwie na każdą rzecz, która miałaby zostać kupiona w ramach dofinansowania (dotacja jest na nowe wyposażenie, maszyny, prace budowlane; pomoc nie jest na koszty bieżące, np. ZUS-y, podatki, zatowarowanie). W przypadku modernizacji budynku/lokalu czy jego budowy najlepiej zlecić przygotowanie kosztorysu inwestorskiego. Przeczytaj, jakie elementy powinien zawierać kosztorys.

4. Na podstawie ofert/kosztorysu szacujemy koszty inwestycji.

5. Liczymy koszty bieżące utrzymania/prowadzenia działalności, trzeba uwzględnić wszystkie koszty miesięczne, które będą (ZUS, media, podatki, zakup towarów, np środki czystości, surowce do żywności, itp.). Prowadzić działalności trzeba 2-3 lata od podpisania umowy o dofinansowanie. Dane o prognozowanych kosztach są elementem niezbędnym do umieszczenia w biznesplanie, którego wzór różni się w zależności od naboru/programu wsparcia.

6. Znając koszty inwestycji i bieżące, trzeba oszacować, ile klientów i po jakiej cenie trzeba będzie obsłużyć, żeby biznes był opłacalny. W tym miejscu dochodzimy do sprawdzenia jego rentowności.

Przy budowie można wykorzystać tradycje architektoniczne obszaru: http://nasza-barycz.pl/katalog-infrastruktury-1531