MOCNE STRONY

SŁABE STRONY

Sfera przyrodniczo-kulturowa

·         Niepowtarzalne walory przyrodniczo- krajobrazowe, związane z prowadzoną gospodarką rybacką, w tym istniejące i planowane obszary objęte różnymi programami ochrony. (B, W, D)

·         Rosnąca rozpoznawalność obszaru – marka Doliny Baryczy. (B,W)

·         Istniejące na obszarze szlaki turystyczne, trasy biegowe, ścieżki rowerowe, szlaki konnych i kajakowy oraz szlaki tematyczne oraz  liczne ścieżki przyrodnicze. (D)

·         Dostępność i położenie obszaru przebieg dróg krajowych i węzłów komunikacyjnych z dużymi ośrodkami. (D)

·         Lokalna oferta turystyczna tworzona przez organizacje wiejskie oraz organizacje edukacyjne i przyrodnicze (wsie tematyczne, dni karpia, edukacja)  (B,D)

·         Zabytki – kościoły, zamki, pałace, parki (zabytkowe) będące atrakcją turystyczną oraz ciekawa historia obszaru, wynikająca z pogranicznego położenia (dawna granica polsko – niemiecka) (D)

·         Istniejąca baza rekreacyjno- sportowa: baseny, korty, parki linowe, trasy tematyczne. (D)

·         Istniejące na obszarze systemowe rozwiązania służące zachowaniu specyfiki obszaru w zakresie promocji i wsparcie produktów i usług lokalnych  – System Dolina Baryczy Poleca, Dni Karpia, Edukacja dla Doliny Baryczy. (B,W.D)

·         Doświadczenia w zakresie promocji obszaru, w tym finasowaniu działań z różnych funduszy. (D,B)

Sfera przyrodniczo-kulturowa

·         Brak spójnego oznakowania i informacji o istniejących zabytkach i atrakcjach, system informacji o szlakach i ofercie  turystycznej. (D, B) (4)

·         Słabo rozwinięta i oznakowana infrastruktura  związana ze szlakami turystycznymi, w szczególności miejscami parkingowymi, informacją o ofercie, miejscach postoju i atrakcjach. (D,B, W) (4)

·         Brak kompleksowej oferty rekreacyjnej i turystycznej  obszaru, w tym dostosowania jej do potrzeb turysty zagranicznego, rodzin z dziećmi, seniorów, niepełnosprawnych, grup sportowych. (W,B) (3, 4)

·         Niewystarczająca dostępność wysokiej jakości  materiałów o obszarze – przewodników, map, monografii historycznych i innych materiałów promocyjnych, w tym w  językach obcych. Brak „banku” wydawnictw o obszarze.  (W,B)  (3)

·         Niewielka ilość punktów dystrybucji materiałów promocyjnych (punktów IT) oraz podmiotów posiadających personel z odpowiednimi kwalifikacjami. Brak mechanizmów sprzedaży materiałów edukacyjno- informacyjno- promocyjnych. (B) (2,3,4)

·         Niewystarczająca i mało różnorodna oferta turystyczno- edukacyjna gospodarstw rybackich. (W,D) (2)

·         Brak trójsektorowej współpracy i rozwiązań strategicznych, planistycznych, służących zachowaniu specyfiki obszaru (plany zagospodarowania, plany promocji, plany inwestycyjne, edukacja w zakresie segregacji śmieci, oferta turystyczna, parkingi, infrastruktura komunikacyjna i informacyjnej, np. parkingi, drogi, szlaki, połączenia kolejowe,  dworce kolejowe. (W,D) (3)

·         Niewystarczające wykorzystanie (niewielka ilość oferty) związanej z potencjałem przestrzeni publicznej (rynków miast, powstałej oferty rekreacyjnej – baseny, korty, zalewy, parki linowe, wyremontowane zabytki) na potrzeby ruchu turystycznego. (W) (3,4)

·         Niski stopień wykorzystania odnawialnych źródeł energii ( W) (1,2,3,4)

Sfera gospodarcza

·         Identyfikacja grup defaworyzowanych na rynku pracy (D) 

·         Dobre warunki do rozwoju oferty turystycznej i edukacyjnej (D)

·         Rosnąca rozpoznawalność obszaru jako miejsca rekreacji i wypoczynku oraz miejsca do zamieszkania. (B, D)

·         Istniejące na obszarze markowe, rozpoznawalne i identyfikowane z obszarem produkty lokalne oraz rękodzielnicze, w tym karp jako rozpoznawany markowy produkt obszaru. (B, D)

·         Funkcjonujący systemu „Dolina Baryczy Poleca”.(D, B)

·         Rozpoznawalna i skuteczna oferta promocji w ramach Dni Karpia w Dolinie Baryczy  (D, B)

·         Wysoki stopień zależności do rybactwa  gwarantujący dostęp do środków zewnętrznych (D)

·         Powstałe na obszarze inwestycje turystyczne/ rekreacyjne służące powstawaniu nowych miejsc pracy. (D)

·         Położenie na pograniczu województw i rosnąca dostępność komunikacyjna – trasa S5, drogi krajowe i wojewódzkie.(D)

·         Lokalne instytucje finansowe – banki wspierające rozwój przedsiębiorczości. (D)

Sfera gospodarcza

·         Duża ilość osób bezrobotnych wśród osób w wieku produkcyjnym. (D) (1,2)

·         Niewielka aktywność zawodowa kobiet na wsi. (D) (1,2)

·         Rosnący deficyt wody oraz niewystarczająca współpraca podmiotów lokalnych w zakresie zarządzania wodą – brak możliwości prowadzenia gospodarki rybackiej  (D,W) (1,3)

·         Braki w remontach urządzeń melioracyjnych, przyczyniający się do jakości i zarzadzania wodą na obszarze.  (D,W) (1)

·         Brak badań dotyczących potencjału ekonomiczno – gospodarczego obszaru, w szczególności rybackiego. (B,D,W) (3)

·         Niewystarczająca współpraca podmiotów usługowych (noclegi, gastronomia, oferta turystyczna, komunikacja) . (B,W) (2,3)

·         Zły stan dróg i słabo rozwinięta komunikacja publiczna, głównie wewnątrz obszaru, uniemożliwiająca lub utrudniająca dostęp do rynku pracy, gospodarstw rolnych i rybackich (D) (4)

·         Niewielka ilość zakładów przetwórczych i punktów skupu produktów rolnych w tym produktów rybactwa, łowiectwa. (D) (1,2)

·         Brak identyfikacji i przepływ informacji w zakresie zagospodarowania miejsc pod inwestycje lub ofertę usługową, związaną z powstałymi inwestycjami publicznymi.  (W) (2)

·         Brak systemu wsparcia szkoleń, szkół w zakresie nabycie kwalifikacji dostosowanych do potrzeb rynku pracy w tym branż turystycznej, edukacyjnej, usługi okołoturystyczne i rybackiej. (D,W) (1,2)

·         Niewystarczająca ilość i niewielka różnorodność produktów lokalnych do sprzedaży, w krótkim łańcuchu dostaw (sklepy, restauracje). (B,W) (1,2)

·         Brak miejsc usługowych (inkubatorów) wspierających  powstawanie nowych produktów lokalnych.(B,D) (2)

·         Niewystarczające wsparcie gospodarki rybackiej służące ochronie przed negatywnymi czynnikami  przyrodniczymi (deficyt wody, szkody rybożerców, choroby), kulturowymi (społeczne przyzwolenie na kłusownictwo, sprzedaż ryb spoza obszaru). (W) (1,3)

·         Brak mechanizmów weryfikacji pochodzenie karpia, konkurencja i psucie marki (B,W,D) (1,2,3)

·         Niewystarczająco zmodernizowane gospodarstwa rybackie w zakresie dostosowania oferty do całorocznej sprzedaży. (D) (1,2)

·         Niewystarczająca współpraca podmiotów rolnych i rybackich z innymi podmiotami (sklepy, restauracje, sprzedaż bezpośrednia) w ramach krótkiego łańcucha dostaw. (W,B) (1,2,3)

·         Niewystarczająca wiedza i infrastruktura służąca dostawom oraz wyposażaniu punktów sprzedaży produktów lokalnych. (B) (1,2)

·         Brak wsparcia i edukacji dla przedsiębiorczości na wszystkich szczeblach nauczania, mający wpływ na migracje ludzi, w szczególności młodych i wykształconych. (D,W) (1,2,3)

·         Brak instytucji otoczenia biznesu, brak kompleksowego wsparcia i doradztwa dla lokalnej przedsiębiorczości, zróżnicowanych usług, zawodów, profesji.(D) (1,2)

·         Niewystarczające wsparcie (innowacja, kreatywność) i  wykorzystanie potencjału umiejętności przetwórczych, rękodzielniczych i artystycznych – (usługi pamiątkarskie).  (D)  (2,3)

·         Ograniczona możliwość dostępu do innowacji ze względu na wysokie koszty nowych rozwiązań; braki w know-how (W) (1,2,3,4)

·         Niedostateczny rozwój i dostępność oferty opiekuńczej umożliwiającej mieszkańcom powrót na rynek pracy w tym żłobków i przedszkoli, opieki nad osobami starszymi. (D) (2)

·         Niskie kompetencje w zakresie możliwości dywersyfikacji źródeł dochodów, szczególnie wśród osób mających zatrudnienie w rolnictwie i rybactwie.   (D,W,B) (2)

·         Niewystarczająca oferta i kompetencje, w tym językowe, promocyjne, związane z obsługą grup zorganizowanych, osób niepełnosprawnych, rodzin z dziećmi itp. (B) (2)

·         Zmniejszająca się liczba gospodarstw rolnych, stanowiących potencjał dla powstania lokalnych produktów (masowa produkcja wywożona poza obszar). (D) (2)

·         Zmniejszająca się liczba osób chcących kontynuować  tradycyjne zawody - rolnictwo, rybactwo, meblarstwo, kowalstwo itp. (W) (3)

·         Niewystarczające wykorzystanie i zaangażowanie producentów i usługodawców w działania systemu „Dolina Baryczy Poleca”.(W) (3)

·         Brak mechanizmów kształtujących wśród przedsiębiorców wiedzę i postawy na temat społecznej odpowiedzialność biznesu. (W) (3)

·         Problemy z dostępem oraz z ilością usług dla osób starszych w zakresie kultury i usług społecznych, medycznych. (D) (2,3)

·         Wysokie koszty nowoczesnych instalacji dla ekoinnowacyjnych rozwiązań (w tym alternatywnych źródeł energii eklektycznej oraz ciepła) (W) (1,2,3,4)

Sfera społeczna

·         Doświadczenia z wdrażania wielofunduszowych zintegrowanych strategii z okresu 2007-2013, wpływających na kompleksową ofertę i rozpoznawalność obszaru. (W,B,D)

·         Rosnąca świadomość lokalnej społeczności o specyfice obszaru. (W,B)

·         Istniejące i aktywnie działające zespoły ludowe i artystyczne. (D)

·         Doświadczenia i dobre praktyki w prowadzeniu lokalnego konkursu grantowego.(W,D)

·         Dobrze rozwinięta sieć szkół. (D)

·         Doświadczona i aktywna grupa liderów  edukacji, organizacji wiejskich  (D)

·         Funkcjonujące mechanizmy programu Edukacja dla Doliny Baryczy (D,B)

·         Rosnąca liczba aktywnie działających organizacji pozarządowych. (D)

·         Napływ na wieś nowych mieszkańców i włączanie się ich w życie społeczne obszaru. (D)

·         Rozwój infrastruktury społecznej oraz sportowej i rekreacyjnej, służącej aktywizacji mieszkańców. (D)

·         Istniejące świetlice, domy kultury, infrastruktura społeczna.(D)

·         Wsparcie aktywności mieszkańców w ramach inicjatyw lokalnych, funduszy sołeckich itp. (D)

·         Rosnące zaufanie i współpraca podmiotów w zakresie tworzenia oferty edukacyjnej.(W,D)

Sfera społeczna

·         Słaba znajomość pośród mieszkańców lokalnej historii, dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego, specyfiki krajobrazu (W,B) (3)

·         Niewystarczająco rozwinięta i doposażona i zagospodarowana przez działania baza ośrodków kultury, bibliotek i świetlic, miejsc i ośrodków edukacji pozaszkolnej.(W,D) (3)

·         Braki w wyposażaniu i infrastrukturze edukacyjnej i szkoleniowej, popularyzujące naukę, innowację i rozwiązania służące przeciwdziałaniu zmianom klimatu. (D,W) (3)

·         Niewystarczająca ilość materiałów edukacyjnych  dotyczących zachowania specyfiki obszaru w tym publikacji na temat rybactwa(W) (1,3)

·         Brak systemu wsparcia i promocji oferty edukacji pozaszkolnej wśród mieszkańców (W) (3)

·         Niska świadomość ekologiczna mieszkańców związana z przeciwdziałaniem zmianom klimatu dotycząca gospodarki  odpadami (W,B) (3)

·         Niewielkie zaangażowanie większości społeczeństwa, szczególnie młodzieży, w aktywność i życie społeczne na obszarze ( wolontariat).  (W,B) (3)

·         Odpływ młodych i aktywnych ludzi, brak wsparcia dla „wypalonych” liderów. (W) (3)

·         Brak wiedzy i wsparcie działań NGO (W) (3,4)

·         Niskie kompetencje cyfrowe osób 50+,  umożliwiające dostęp do informacji. (W) (1,2,3,4)

·         Niskie kompetencje mieszkańców związane z zarządzaniem, pozyskiwaniem i rozliczaniem środków, członków i osób działających w organizacjach pozarządowych. (W) (3)

·         Brak dostosowania zajęć kulturalnych i aktywizacyjnych do faktycznych oczekiwań i potrzeb konkretnych grup odbiorców (dzieci, młodzież, seniorzy, etc.). (W,D)(3)

·         Zbyt mała ilość realizacji działań publiczno-prywatnych, stosunkowo słaba współpraca międzysektorowa, ponadgminna, międzywojewódzka w ramach obszaru (W,D,B) (3,4)

·         Niewystarczające przygotowanie animatorów i osób zaangażowanych w kształcenie świadomości społeczności lokalnej (świetlice, biblioteki, ośrodki kultury z zakresu specyfiki obszaru oraz działań dla środowiska w tym znajomość oferty edukacji pozaszkolnej).(W,B) (3,4)

·         Niewystarczający przepływ i sposób gromadzenia danych w zakresie aktywności NGO.  (D) (3)

·         Niewystarczająca oferta i wymiana dobrych praktyk (wystawy, przeglądy w zakresie animacji grup zorganizowanych, zespołów, kół itp.). (W,B) (3)

SZANSE

ZAGROŻENIA

Sfera przyrodniczo-kulturowa

·         Funkcjonowanie obszarów chronionych szansą na dostęp do większych środków. (D)

·         Rosnące zainteresowanie pobytem turystów z kraju i z zagranicy.  (B,W)

·         Moda na turystykę kwalifikowaną, edukacyjną, unikatową powstającą w zgodzie z przyrodą wykorzystujące połączenie ofert (miejsca noclegowe i gastronomiczne, oferta warsztatów rękodzielniczych, rajdów rowerowych, spływów kajakowych, etc.).(B,W)

·         Bliskość dużych aglomeracji (D)

·         Wykorzystanie współpracy i dobrych praktyk z innych obszarów - pozyskanie nowych rynków zbytu produktów i usług. (W)

·         Wskazanie obszaru Kraina Baryczy jako obszaru strategicznej interwencji, co umożliwi finasowanie zadań przyczyniających się do zachowania specyfiki obszaru. (D)

Sfera przyrodniczo-kulturowa

·         Klęski żywiołowe wynikające ze zmian klimatu, susza.(W) (1)

·         Brak współpracy i wspieranie budowy nowych zbiorników wody bez uwzględnienia realnego dostępu do wody. (W) (1,2)

·         Ograniczenia wynikające z różnych form ochrony przyrody. (W,D) (1)

·         Napływ masowej ilości turystów.  (B) (3)

·         Niekontrolowany rozwój gospodarczy zagrażający walorom przyrodniczym obszaru.(W) (3)

·         Wzrost emisji zanieczyszczeń (W) (1,2,3,4)

·         Pogarszający się stan  zabytków znajdujących się w prywatnych rękach. (W) (4)

·         Przemysłowy i uciążliwy chów zwierząt (norki, trzoda chlewna).(W) (2,3)

·         Niewystarczająca wiedza i świadomości osób decyzyjnych w zakresie zrównoważonego rozwoju obszarów cennych przyrodniczo. (W) (1,2,3)

Sfera gospodarcza

·         Rozpoznawalność obszaru - pozyskiwanie zewnętrznych inwestorów (B,D)

·         Wykorzystanie potencjału napływowych mieszkańców (inicjatywy, kreowanie nowych produktów, usług). (W)

·         Zwiększenie dochodów społeczeństwa (W,B)

·         Możliwe do pozyskania fundusze na rozwijanie działalności gospodarczych i miejsc pracy na obszarze. (D)

·         Zapotrzebowanie na unikatową, kompleksową ofertę turystyczną i usługową, bazującą na produktach lokalnych. (B)

·         Wykorzystanie warunków do utworzenia instytucji otoczenia biznesu.(D)

·         Zwiększenie popytu na żywność lokalną, w tym bezpośrednio od producenta oraz zdrowy tryb życia. (B,W)

·         Niestabilna sytuacja w innych krajach turystycznych. (W)

Sfera gospodarcza

·         Zróżnicowany, konkurencyjny poziom interwenci w programach (W)

·         Atrakcyjność i konkurencja innych obszarów pod względem oferty turystycznej i kulturalnej. (W) (1,2,3,4)

·         Niedostosowanie oferty edukacyjnej do potrzeb rynku pracy. Zanik szkolnictwa zawodowego (W) (1,2)

·         Niewystarczająca ilość i zły stan istniejących połączeń  kolejowych. (D) (4)

·         Braki w infrastrukturze sprzyjającej rozwojowi gospodarczemu – drogi, kanalizacja i wodociągi, infrastruktura informatyczna, etc. (D) (4)

·         Tworzenie konkurencyjnej oferty za pieniądze publiczne. (W) (4)

·         Niezrozumienie idei współpracy na rzecz oferty obszaru Brak rzetelności i uczciwości w prowadzeniu działalności, podbieranie pracowników, czarny PR. Konflikty i brak współpracy między podmiotami.  (W) (1,2,3)

·         Nadmierna biurokracja, zmienność i niejasność przepisów prawnych, zmieniające się zasady oraz niekompetentne wsparcie przez firmy i doradców prywatnych. (W,D) (1,2,3,4)

·         Niejednoznaczne i zmieniające się regulacje prawne dot. sprzedaży produktów lokalnych w tym żywych ryb. (W) (1,2)

·         Dalszy odpływ młodych, wykształconych mieszkańców.(D) (1,2,3,4)

·         Niska opłacalność rolnictwa i rybactwa związane z sezonowością oraz brakiem wiedzy na temat sposoby i pochodzenia produktów (W) (2,3)

·         Niewystarczająca narzędzia w zakresie przeciwdziałania kłusownictwu. (W) (1)

·         Starzenie się społeczeństwa ( D)

·         Wysokie bezrobocie osób młodych w wieku produkcyjnym (D)

·         Konkurencja ze strony miast (lepsza oferta edukacyjna, usługowa i więcej miejsc pracy). (W) (1,2)

·         Obszary wiejskie postrzegane są jako mniej atrakcyjne do inwestowania, mniej kreatywne, etc. (W) (2)

·         Kryzys gospodarczy, mający wpływ na dochody mieszkańców. (W) (1,2)

·         Niestabilność finansowa. uniemożliwiająca zaciągnięcie zobowiązań długoterminowych. (W) (1,2)

·         Sfera społeczna

·         Podniesienie poziomu współpracy pomiędzy instytucjami i organizacjami pozarządowymi (W)

·         Zewnętrzne środki i programy rozwijające aktywność społeczną i działalność organizacji pozarządowych. (W)

·         Identyfikacja grup defaworyzowanych. (D)

·         Udział szkół średnich, organizacji w projektach i inicjatywach służących wymianie trendów, myśli, pomysłów, rozwiązań, dostęp do szkolnictwa wyższego, możliwość podnoszeni kwalifikacji (W)

·         Wzrastająca świadomość w zakresie pozyskiwania doświadczenia i umiejętności  społecznych w ramach wolontariatu, a także w zakresie tworzenia miejsc pracy. (W)

·         Włączenie mieszkańców w planowanie i rozwój.(W)

·         Wsparcie i promocja dobrych praktyk w zakresie wykorzystania świetlic wiejskich na rzecz aktywizacji i integracji mieszkańców (na zajęcia, warsztaty, spotkania, animacje). (W)

·         Środki UE przeznaczone na aktywizację społeczną i wsparcie grup zagrożonych wykluczeniem społecznym. (D)

Sfera społeczna

·         Emigracja osób wykształconych i aktywnych (W) (1,2, 3,4)

·         Rosnące koszty utrzymania infrastruktury społecznej, rekreacyjnej i sportowej. (D) (4)

·         Nadmierne upolitycznienie działań. (W) (3,4)

·         Pogłębiający się niż demograficzny i starzenie się społeczeństwa. (W) (1,2,3,4)

·         Rosnąca ilość programów edukacyjnych i działań  nie uwzględniających  specyfiki i potrzeb obszaru. (W,B) (3)

·         Niskie wynagrodzenia osób pracujących, uniemożliwiających korzystanie z lokalnych usług i produktów oraz inwestycje w rozwój. (W) (1,2)